愛と怒りと悲しみの

とある理系サラリーマンのばら撒き思想ブログ

人として許されない言葉:「5分あればできるだろう」

 

自分は今会社で複数名の部下を持っている。

かつては学校で学生たちを抱えていたこともあった。

 

自分が彼らに接するときに絶対に使わないと決めている言葉がある。

「5分あればできるだろう(だからやってこい)」というものだ。

「1時間で終わるから家でやってこい」といった類の指示も同様だ。

 

一応自分は、「Aが始まるまでの間にBを終わらせなければならない」という話をすることはある。それは必要なものだ。

でも「Bにかかる時間は~分だからできる」という論理は絶対に他人には使わない。

 

どうしてもそういう指示が必要な場合は、例え相手がどんなザコであっても、済まないと謝りながら金や見返りを必ず用意する。

(まあ電車の時刻表とか相手が自分からできると言っているなら話は別だが)

 

この「5分あればできるだろう」という指示や、「1時間もあれば終わるから家でやってこい」という指示が、どれほど罪深くて自分の馬鹿さを露呈する指示であるのか。

今日はそれを説明する。

 

 

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「理系萌え」と、それを真に受ける理系を徹底的にこき下ろす

 

「理系萌え」という概念が存在する。

Googleで検索してみたら、トップの2件でこんなサイトが出た。

www.sugoren.com

www.sugoren.com

 

 漫画でも「理系萌え」を扱った作品はたくさんある。

近年では「もやしもん」「数学ガール」なんかが有名だろうか。

最近少し話題になっている「ガタガール」も含まれると思う。

 

本の学校の大体半分は理系なので、現在の人口の約半分の萌えを扱っているならば、それは結構な重要性があるのだろう。

上に挙げた作品も、漫画としてはまあ面白いと思う。

 

しかし個人的には、この「理系萌え」というやつには最高に反吐が出るし嫌な思い出しかない。

今日はこんなことを主張してみようと思う。

 

 

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【職人気質】たった一人の焦土作戦

 

 

togetter.com 

日本には古来より「職人気質」という病が存在する。

日本の産業を支える存在でありながら、その陰では多くの怠慢と負債を抱えている。

 

職人気質という病については、自分も職業柄よく直面するので、ブログに書きたいと思っていた。

今回はそのうちの一つ、この「後継者がいない」という状態について書いてみようと思う。

 

職人たちは自らの技術が滅びゆくときに何を考えるのか。

自分が知る限りのその心理を記す。

 

 

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「具体例を挙げろ」では論破したことにはなりません

 

「ソースを出せ」というの言葉は、インターネットの言論においては決まり手になることが多い。

「ソースを出せ」という言葉を相手がソースを出せなさそうなときに使えば、「ソースが出せないなら相手が間違っている」という論理で相手を倒すことができるからだ。

 

論戦においてはよく見る決着の形であるが、実はこれ論理的にはあまり正しくない。

「現状ではこれで仕方ない」という事情があるからまかり通っている現象であって、「ソースを出せ」という言葉では正義を証明したことには決してならない。

 

「ソースを出せ」という言葉は、本来は申し訳なさと共に使用しなければならない。

(相手が嘘を広めていることで何か自分に害が出ているならそれは別問題だが。)

 

現実世界での対話においても、「具体例を挙げろ」という言葉で勝った気になる人は多い。

こういう害悪はインターネット以外にも山ほどいる。

 

「具体例を挙げれる=正しい」はそれなりに成り立つが、「具体例を挙げれない=間違っている」は多くの場合で成り立たない。

「具体例を挙げれない者は間違っている」という結論を最終的に採用することは可能だが、それを採用するのはあなただけの裁量と責任である。

 

たったこれだけです。

こんな簡単なことだから、今日の記事で説明してみます。

 

 

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【ガチなら許す】夏休みの自由研究

 

夏休みシーズンだということで、自由研究の宿題のことが話題になった。

togetter.com

ミニ四駆は自由研究として有りか無しか」ということが議論されているが、自分は小学生のころ、自由研究ってそもそも何をやっていいのか全くわからなかった。

何を出せば怒られないのかが分からなかったから、人にアドバイスをされるまで自分では手を付けなかった。

 

自分も研究者をやっていたことがあるから、今なら分かるんだ。

「研究とは何か」なんて高度な問答に小学生も先生も答えられるわけがない。

自由研究の宿題はクソゲーである。

 

今日は自由研究の宿題がいかにクソゲーであるかということと、許されざるオタクの思想のことについて書こうと思う。

 

 

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「いまさら聞けない~入門」とかいう大嘘について

 

本屋で技術書や入門書を探してみると、多くの本でこういうタイトルがついている。

「いまさら聞けない~入門」

 

何かおかしくないだろうか。

「常識」だとか「当然」だとかいう言葉でムカついている人は多いのに、この「いまさら聞けない」という言葉はなぜか受け入れられているように思う。

「いまさら聞けない」で検索をしても言論が全然出てこない。むしろ「簡単にわかりやすく教えてくれる!」ということを意味している言葉になっている。

 

まあ、こういうキャッチーなタイトルをつけた方が売り上げはいいのだろう。統計的にそういう結果が出ていることは納得できる。

「いまさら聞けない」という言葉にもはや大した意味なんて持たされていないのだろう。

 

しかしもちろんこの言葉は、間違った概念である。

「いまさら聞けない」という言葉は本のタイトルとしては機能するのかもしれないが、人と人との対話や技術そのものには決して使ってはいけない概念だ。

 

インターネットや会社や学校で、「いまさら聞けない」という概念を使って知識のマウンティングを行う風景がよくみられる。

今回はそのことを書いてみようと思う。

 

 

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【おじさん】生き残るための闘い【新人】

 

この手法は本当にお勧めだ。

togetter.com

 いつの時代にも、職場には「おじさん」がはびこっている。

「そんなんじゃダメだ」という言葉と「甘えるな見て盗め」という言葉を同時にしゃべる人種。

実力はあってもコミュニケーション能力がなく、伝承をしない。できない。

だから新人にノウハウが根付かないが、逆におじさん達はそれで自らの希少価値を維持する。

そして実力があるというのも本当の話なので、本人は誇りを維持できるし会社側も切ることができない。

そういったおじさん達が、職場にはびこっている。

 

自分はおじさんだらけの職場で長年生き残ってきたので、こういう作戦を使ったとき/使われたときの心理をよーく知っている。

 

この作戦はおじさん達より偉い人が使わないと意味がないが、その条件さえ満たしているなら効果は絶大だ。

 

この作戦を使うことによる、新人の成長へのいい影響。

あなたが新人からの信頼をじゃぶじゃぶ得られる影響。

停滞した職場のおじさん達を正義に向かって歩ませる影響。

それらを語ってみる。

 

 

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